Прогноз: строительные споры в следующем году

Прогноз по строительным спорам в Москве на следующий год строится на трёх опорах: дорогие деньги и неплатежи по цепочке подрядов, продолжающиеся изменения в регулировании госзаказа и строительной документации, а также устойчивые подходы арбитражных судов. Наиболее вероятный сценарий — больше исков о взыскании долга за выполненные работы и о возврате авансов, больше требований к банкам-гарантам и больше споров внутри дел о банкротстве подрядных организаций. Споры о качестве и объёме по-прежнему будут решаться через судебную экспертизу, а неустойки — снижаться по заявлению ответчика, если он докажет их явную несоразмерность.

Это экспертная оценка направлений, а не обещание того, как пойдёт конкретное дело: точных данных о будущем количестве исков не существует. Для руководителя строительной компании полезнее не угадывать цифры, а заранее проверить свои договоры, дебиторскую задолженность и контрагентов. Ниже разобрано, какие экономические факторы будут влиять на споры, какие изменения законов и практики стоит отслеживать, каким видам конфликтов готовиться и что сделать до начала года.

Экономика: деньги, ставка и неплатежи по цепочке

Строительство финансируется в долг: заказчики привлекают кредиты, подрядчики живут на авансах и оборотных займах. Когда деньги дорогие, каждый участник цепочки стремится заплатить позже и получить раньше. Задержка платежа на верхнем уровне за несколько недель доходит до субподрядчиков и поставщиков, и именно там чаще всего возникают иски о взыскании долга.

Высокая стоимость заёмных денег делает просрочку оплаты ощутимой для кредитора и выгодной для должника, если санкции невелики. Договорная неустойка 0,01% в день при дорогом кредите фактически субсидирует должника. Поэтому кредиторы чаще будут проверять, нельзя ли вместо низкой договорной неустойки опереться на другие механизмы: проценты на сумму аванса по договору, проценты по ст. 317.1 ГК РФ, если они предусмотрены договором, обеспечительный платёж.

Удорожание и пересмотр цены

Подрядчики по договорам с твёрдой ценой, заключённым год-два назад, продолжат искать способы её пересмотра. Суды по-прежнему считают рост цен обычным предпринимательским риском и редко применяют ст. 451 ГК РФ о существенном изменении обстоятельств. Реальная защита для подрядчика — условия о порядке изменения цены в самом договоре. Там, где их нет, подрядчик будет выбирать между убыточным исполнением и отказом от договора с риском неустойки и убытков.

Банкротства и платёжеспособность

Финансовая устойчивость небольших подрядных организаций, вероятно, останется слабым местом отрасли. Для кредиторов это означает, что срок между неплатежом и иском лучше сокращать: чем раньше получено решение, тем выше шанс исполнить его до возбуждения дела о банкротстве должника. Для заказчиков — что аванс без банковской гарантии становится всё более рискованным.

Дебиторская задолженность как отложенный спор

Долги, которые компания годами держит на балансе в надежде на добрую волю контрагента, со временем превращаются в споры с худшими шансами. Истекает срок исковой давности по ранним этапам, теряются документы, уходят сотрудники, которые помнят обстоятельства. Должник тем временем может утратить имущество. Поэтому разумный подход на следующий год — разобрать дебиторку по возрасту и по каждой крупной сумме принять решение: договариваться о графике погашения, направлять претензию или идти в суд.

Законы: какие изменения влияют на договоры подряда

Глава 37 ГК РФ о подряде меняется редко, и в ближайший год принципиальных изменений норм о строительном подряде ожидать не приходится. Основные изменения идут на уровне подзаконного регулирования, госзаказа и процесса. Отслеживать стоит несколько направлений, которые прямо отражаются на спорах.

Первое направление — госзакупки. Правила 44-ФЗ в части строительных контрактов, расчёта неустоек, их списания, изменения цены и одностороннего расторжения регулярно корректируются. Подрядчику по госконтракту важно проверять актуальную редакцию закона и постановлений Правительства РФ на дату каждого юридически значимого действия, а не на дату заключения контракта, если переходные положения не говорят иное.

Второе направление — строительная документация. Порядок ведения исполнительной документации, утверждённый Минстроем в 2023 году, допускает электронную форму, а требования к информационной модели для бюджетных объектов расширяются. В споре это отразится на том, какие документы суд будет считать надлежащим доказательством объёма и качества.

Процессуальные правила

Изменения налогового законодательства 2024 года заметно увеличили госпошлины за обращение в арбитражный суд, и их влияние продолжит сказываться: истцы тщательнее считают требования, чаще идут на переговоры, реже заявляют сомнительные суммы. Электронное правосудие продолжит развиваться, а удалённое участие в заседаниях станет ещё привычнее для сторон.

На что не стоит рассчитывать

Распространённое ожидание — что законодатель защитит подрядчиков от роста цен или ограничит неустойки по частным договорам. Оснований для такого ожидания нет: частные договоры подряда регулируются свободой договора, и стороны сами определяют распределение рисков. Защищать себя нужно условиями договора, а не надеждой на новые законы.

Практика: куда движутся арбитражные суды

Практика арбитражных судов Московского округа по строительным спорам за последние годы устоялась по ключевым вопросам. Резких поворотов в ближайший год ожидать трудно, но некоторые подходы будут применяться ещё последовательнее.

Сальдирование встречных обязательств по одному договору подряда стало стандартным инструментом. Суды определяют итоговое сальдо между стоимостью работ и начисленной подрядчику неустойкой, не требуя отдельного заявления о зачёте. Подрядчикам стоит учитывать, что их долг по актам почти наверняка будет уменьшен на обоснованную неустойку, а заказчикам — что неустойку нужно правильно рассчитать и доказать.

Снижение неустойки по ст. 333 ГК РФ остаётся частым, но не автоматическим. Разъяснения высшей судебной инстанции (постановление Пленума ВС РФ № 7 от 24.03.2016) требуют от коммерсанта-должника доказать явную несоразмерность. Ссылки лишь на высокий процент в договоре без расчёта последствий суды отклоняют чаще.

Односторонние акты и работы без договора

Суды продолжат защищать подрядчика, который правильно оформил односторонний акт при немотивированном отказе заказчика от приёмки. Работы без подписанного договора или без утверждённой сметы, результат которых заказчик использует, будут взыскиваться как неосновательное обогащение по рыночной стоимости, обычно через экспертизу.

Расчёты после расторжения

После прекращения договора подряда стороны сводят итог: стоимость выполненного, полученный аванс, неустойка, расходы на завершение работ другим исполнителем. Суды рассматривают такие требования в одном деле и определяют, кто кому должен по итогам. Компании, которая расторгает договор, стоит сразу зафиксировать объём выполненного совместным актом или с участием специалиста. Без такой фиксации спор о сальдо после расторжения превращается в спор экспертиз.

Экспертиза

Роль судебной экспертизы не уменьшится. Суды будут строже оценивать качество заключений и охотнее вызывать экспертов для пояснений. Для сторон это повод серьёзнее относиться к вопросам эксперту и к выбору экспертной организации.

Прогноз по видам строительных споров

Ниже — оценка того, как, вероятно, будут вести себя основные виды стройспоров в следующем году. Это ориентир для планирования, а не статистика: оценка основана на экономических условиях и устоявшейся практике.

Споры о расторжении

Ожидается больше споров о законности одностороннего отказа от договора. Заказчики будут отказываться от договоров с подрядчиками, которые не справляются из-за удорожания, а подрядчики — оспаривать отказ и требовать оплаты выполненного. Исход будет зависеть от того, насколько аккуратно оформлены уведомления и есть ли основания для отказа именно по тексту договора.

Сценарии для подрядчика и заказчика

Подрядчику в следующем году придётся балансировать между двумя рисками: неплатежами заказчиков и требованиями о неустойке за собственные просрочки. Базовый сценарий — заказчик задерживает оплату, подрядчик замедляет работы, обе стороны копят претензии. Если не зафиксировать причины задержек письменно, в суде подрядчик окажется без доказательств того, что просрочка вызвана заказчиком.

Заказчику следует ожидать роста числа подрядчиков, которые не могут завершить объект по прежней цене. Сценарий «подрядчик ушёл с объекта с авансом» станет одним из самых болезненных. Защитой будут банковская гарантия, поэтапная оплата строго за выполненное, право на отказ от договора при отставании от графика и тщательная фиксация объёма при смене подрядчика.

Сценарий для субподрядчика

Субподрядчик находится в самой уязвимой позиции. Генподрядчик, не получивший денег от заказчика, будет задерживать оплату ему. Субподрядчику стоит пересмотреть условия об оплате «после получения средств от заказчика», требовать трёхсторонних соглашений о прямой оплате на крупных объектах и не затягивать с претензиями при первой просрочке.

Сценарий для проектной и изыскательской организации

Проектировщики и изыскатели чаще оказываются втянуты в споры третьими лицами: подрядчик объясняет дефекты ошибками проекта, заказчик требует возместить убытки от переделок. Им стоит сохранять переписку о согласовании проектных решений, замечания экспертизы проектной документации и ответы на них. Если заказчик менял исходные данные по ходу работы, это нужно фиксировать письменно, иначе ответственность за последствия будет возложена на проектировщика.

Сценарий для поставщика

Поставщики материалов и оборудования столкнутся с отсрочками и встречными претензиями по качеству. Документы о приёмке, сертификаты и акты входного контроля станут для них главной защитой от попыток покупателя уйти от оплаты.

Сигналы, по которым стоит корректировать прогноз

Любой прогноз устаревает, поэтому полезнее знать, за чем следить в течение года. Несколько индикаторов позволяют вовремя понять, что ситуация меняется, и скорректировать поведение компании в спорах.

Первый индикатор — решения Банка России по ключевой ставке. Снижение ставки удешевляет кредиты и обычно ослабляет волну неплатежей с задержкой в несколько месяцев. Повышение действует наоборот. Для компании это сигнал пересмотреть условия об отсрочке платежа и ускорить взыскание просроченных сумм.

Второй индикатор — сообщения о банкротстве контрагентов и их контрагентов на Федресурсе. Публикация кредитора о намерении обратиться с заявлением о банкротстве появляется заранее и даёт время на реакцию: потребовать обеспечения, остановить отгрузки или работы, подать иск. Если в одной цепочке начинают банкротиться сразу несколько участников, риск для остальных резко возрастает.

Обзоры практики и изменения закона

Третий индикатор — обзоры судебной практики Верховного Суда РФ и определения Судебной коллегии по экономическим спорам по делам о подряде. Позиции высшей инстанции быстро подхватываются окружными судами, и аргумент, который вчера не работал, завтра может стать решающим. Четвёртый — изменения в 44-ФЗ и постановлениях Правительства РФ о контрактной системе: для подрядчиков на госзаказе они прямо меняют порядок расчёта санкций и основания для изменения контрактов.

Внутренние сигналы компании

Не менее важны собственные показатели: рост дебиторской задолженности старше девяноста дней, увеличение числа неподписанных актов, участившиеся претензии по качеству от одного и того же заказчика. Эти признаки обычно предшествуют судебному спору на несколько месяцев. Компания, которая отслеживает их ежемесячно, успевает подготовить доказательства и выбрать момент для обращения в суд.

Советы: что сделать до начала года

Подготовка к будущим спорам начинается с инвентаризации. Руководителю строительной компании стоит собрать список всех действующих договоров, по каждому выписать дебиторскую задолженность, просрочки и претензии. Договоры с признаками конфликта лучше разобрать с адвокатом сейчас, пока есть время договориться.

Второй шаг — проверка условий. Важны порядок изменения цены, неустойки с обеих сторон, порядок приёмки и электронного документооборота, обеспечение аванса, условия о подсудности. Изменить условия можно допсоглашением, пока отношения нормальные. Когда начнётся спор, договориться о новых условиях будет почти невозможно.

Компаниям без юриста в штате или с небольшим юридическим отделом стоит заранее решить, кто будет вести споры. Разовое привлечение адвоката под конкретный конфликт подходит, когда споры редки. При постоянном потоке претензий выгоднее абонентское сопровождение: адвокат видит договоры до подписания и реагирует на проблемы до того, как они станут исками.

Третий шаг — дисциплина документов на объекте. Каждая передача документации, каждое предупреждение о препятствиях, каждый отказ в приёмке должны быть оформлены письменно и отправлены способом из договора. Это не бюрократия, а страховка на случай суда.

Короткий чек-лист

• составить реестр договоров с суммами долга, сроками и претензиями;
• проверить платёжеспособность ключевых контрагентов по открытым источникам;
• пересмотреть условия о цене, неустойке и обеспечении в действующих договорах;
• закрепить порядок хранения переписки и исполнительной документации;
• определить, какие долги стоит взыскивать немедленно, а где возможны переговоры.

Адвокат поможет провести такую проверку договоров и текущих споров, оценить риски по каждому объекту и выбрать стратегию: переговоры, претензия или иск. Возможны разовые консультации и постоянное сопровождение. Стоимость определяется после изучения документов и объёма задачи.

Основной канал связи с адвокатом — электронная почта sporystroitelnye@gmail.com